Negocios Digitales RENTABLES 2022 para TRABAJAR DESDE CASA y viajar por el MUNDO | Petter Briones

Hoy te contaré sobre Negocios Digitales Rentables en el 2022 que puedes tener mientras viajas por el mundo basado en mi experiencia como Nómada Digital.

¿Qué vas a aprender hoy?

Por un lado vamos a identificar el negocio pero por otro, incluso más importante, vamos a conocernos a nosotros mismos para entender en qué somos buenos, en qué podríamos destacar con talento y a partir de esto crear un negocio.

Trabajaremos muy brevemente en cada uno de estos puntos pues, cada uno de estos puntos podrían desbocar su propia conferencia o post.

También veremos cómo conseguir clientes, cómo crear un equipo y un sistema. Este último es sumamente importante para crear un negocio porque sino te quedarás netamente como FreeLancer.

Ojo 👀… Ser un FreeLancer es genial, pero si quieres ir más allá y crear un negocio más grande deberás considerar contar con un gran equipo y sistema.

Lo ideal luego de esto es generar liderazgo para que puedas delegar y poder realizar otras actividades mientras el equipo sigue trabajando.

Así podrás ir a las islas Malvinas y que el equipo siga trabajando
Sólo no olvides revisar que haya plata en la cuenta de PayPal.

Finalmente nuestro último punto será el de Crecimiento Empresarial. Aunque si soy sincero este último es un proceso que me encuentro recorriendo.

Por lo que de esto último hablaré sólo de lo que yo intento hacer y luego de las fuentes que yo aprendo.

Claro que si has leído hasta acá te lo agradezco mucho pero sabes que siempre estará disponible la opción audiovisual para ti en nuestro Canal de Youtube. Sin embargo, este post está listo para tu lectura por si deseas continuar.

Pasos para Crear Negocios Digitales Rentables en 2022

Paso 1: Identificar el Negocio

DAFO y CAME

Por un lado para identificar en qué somos buenos y cómo podríamos arrancar un negocio, lo que tenemos que hacer es el típico análisis DAFO y CAME.

El DAFO es el típico de analizar las amenazas, debilidades, fortalezas y oportunidades, pero si te quedas ahí ¡oye! igual y te estás quedando corto.

Lo ideal sería corregir esas debilidades. Por ejemplo:

Yo soy maquetador, pero quisiera hacer proyectos más robustos. Esa es una debilidad, paso uno para corregir, aprende html.

¿Por qué? Porque ya trabajas con DIVI, con Elementor, con Squarespace, etc.

Luego tenemos que afrontar esas amenazas. Por ejemplo, yo tengo la meta de viajar por el mundo como nómada digital y una amenaza que encuentro es que me bloquean la cuenta.

En Colombia me pasó varias veces que no podía sacar el dinero. Entonces una manera de afrontar esa amenaza es tener una opción que te permita sacar el dinero a pesar de estar en otro país.

Pero esto conectándolo también al negocio piensas «¡Oye! ¿Qué tal si la competencia me consume? Okay, puedo trabajar en una diferenciación para que mi negocio siga funcionando a pesar de haber competencia».

Fortalezas y luego mantenerlas. Se me da bien diseñar pero puedo ir más allá y trabajar con figma para crear diseños más geniales enfocados incluso a crear aplicaciones y llegar a cotizarme muy bien por ser muy bueno en esa área.

Finalmente explotar, es decir, ¿Qué más puedes hacer para conectarte con esas oportunidades y seguir creciendo tu negocio?

Método IKIGAI en el desarrollo de Negocios Digitales Rentables

Otro método es IKIGAI y este es maravilloso porque no sólo es identificar tus fortalezas, sino que permite conectar lo que amas, lo que haces bien, por lo que te pueden pagar, con lo que hace falta en el mundo.

Si logras conectar todo eso internamente tienes un IKIGAI pero vamos avanzando, luego si lo que amas está en intercepción con lo que haces bien, tienes tu pasión.

Entonces con pasión pues tienes esa conexión, puede ser un hobbie, es decir dibujas, tocas algún instrumento o algo por el estilo, pero…

La intersección entre lo que haces bien y lo que te pagan es tu profesión y está bien, de lunes a viernes, haces tu trabajo y te pagan.

Pero luego la intersección entre lo que te pagan y lo que hace falta es tu vocación. Oye sabes qué, en cierta localidad falta educación para los niños, conecta eso con lo que tú haces y lo que hace falta en ese sector.

Lo que hace falta con lo que amas es tu misión, ya conocemos al gran Steve Jobs o el gran Elon Musk o el señor Ismael que dicen… pues hace falta un método de pago, la misión de Ismael, conectar a los emprendedores con Payoneer.

Entonces cuando tienes todas estas conexiones, es decir, cuando la pasión se conecta con la profesión, la vocación y la misión, tienes tu IKIGAI.

Término japonés que te recomiendo que profundices. Hay videos en YouTube como de una hora y media para profundizar en este ejercicio. Así lograrás crear un negocio que tenga todas estas aristas para entonces disfrutar tu negocio.

Prueba de todo y lograr crear un Negocio

Bueno, casi de todo… prueba todo lo que puedas intentar en el mercado para iniciar un negocio, ya más o menos hiciste tu DAFO o tu IKIGAI pero, podrías intentar trading, podrías intentar marketing de afiliado o AdSense.

Tenemos por ahí Influencers, consultores que está muy conectado a esto, pero también a tu profesión.

Por ejemplo, yo he estado en un banco gestionando cuentas de tantas cifras, yo te puedo ayudar a ti porque de pronto tus clientes serán empresas dentro del banco.

También puedes intentar como profesional independiente, dentistas, abogados, nutricionistas y marketer.

Marketing Digital y sus profesionales

Les cuento algunas las actividades que hay dentro del mundo digital, pero hay muchas más.

Por un lado. Diseñador Web que como ya les comentaba con ciertas herramientas haces un sitio web en 30 minutos o en 2 hora o en un fin de semana. Es un tanto sencillo.

Copywriting, es escribir textos persuasivos para generar ventas, una cosa es escribir en un blog, lo cual está genial, la otra cosa es escribir textos persuasivos para que un anuncio venda.

Eso es un arte, una gran referente es Maïder Tomasena, cobra muy bien e incluso tiene clientes como IKEA que compran sus servicios y empezó escribiendo en blogs.

Funnelers, son quienes desarrollan los embudos donde llevas desde un anuncio a una Landing page, donde le muestras a tus leads cierto mensaje para que se registre o compre tu programa o descargue tu aplicación, luego lo llevas a un siguiente paso donde le intentas vender y así.

Un embudo donde hay muchas personas y al final hay pocas, es un arte que se puede aprender.

Tenemos Trafficker Digital, que es alguien que hace anuncios, anuncios en Facebook, Instagram, Snapchat, TikTok y demás.

Desarrollador Web, pues es de lo que platicamos más arriba.

Analítica es algo que vendría muy bien con lo que tú haces porque es alguien que sabe de finanzas y dice «oye , aquí te conviene más invertir porque tendrá mayor retorno de inversión, vamos a optimizar.» En fin.

Pero también aplica al mundo del marketing digital, por ejemplo: Tu web sí está convirtiendo pero hay un porcentaje aquí que hay un rebote pero sólo en esta ciudad.

Así que necesitamos un copywriter que haga textos para mexicanos, sino va a ser como que digo cosas que a la gente asusta.

Community Manager es alguien que te ayuda con la gestión de las redes sociales.

Paso 2: Cómo Conseguir Clientes para tus Negocios Digitales

Típicamente nos vamos con los amigos a decirles, ya por favor, cómprame ¡Venga! O incluso referidos, «Si me traes un cliente te daré el 10% o 15% de la comisión«.

Luego qué más tenemos, el awareness, es decir ir a conferencias, conocer más personas, ver a qué se dedican.

Y ahí ponerse a pensar, oye quiero algo de servicios financieros y además quiero algo de instrumentos de hospital entonces tengo por aquí la opción.

Lo gratis también te puede funcionar

Prueba gratuita también, lo más fácil es algo que he escuchado últimamente de manera frecuente es que vender ventas es fácil.

¡Tiene sentido! Oye, hay una empresa que está facturando 10mil o 15mil euros, te puedo ayudar a facturar 30x o 10.5 más de lo que sea.

¿Quién se va a negar a eso?

Si tú me ayudas a vender e incluso gratis, yo me meto a tu empresa y te ayudo a aumentar la facturación y yo corro todavía el riesgo y probamos a que yo te puedo generar resultados.

Ya una vez que te ganes su confianza de ahí en adelante es seguir subiendo esa facturación.

Esta es una opción bastante factible siempre y cuando tenga sentido, habrá otras ocasiones en las que no.

De pronto en tu caso sí es posible no, de pronto mira, dejame hacer una auditoría gratuita y ver si te doy un par de consejos, una vez que tu posible cliente aplique los consejos y reduce costos.

Yo estoy inventando estos ejemplos pero puede ser una opción.

A veces también es bueno tomar riesgo para acercarte

También tenemos el típico abridge, vale el abridge es algo así como lanzar una flecha y a ver a quién le cae.

Esto significa: yo estoy investigando ya sea en LinkedIn, en Google o en páginas.

Cuando analizas el SEO de una página en las páginas recomendadas o en las que son competencia y dices, como que a Ismael le viene bien este servicio.

Y de casualidad yo lo vendo, bueno pues le hago un envío personalizado analizo desde fuera lo que tiene su empresa o incluso si quiero ir más allá genero un ticket.

Oye sabes qué, necesito comprar esto y tu equipo no me contesta rápido, ahí tengo una oportunidad para ir yo como asesor de ventas para decir: «Hice este acercamiento a tu empresa y no tuve la mejor atención, yo te puedo ayudar».

Te doy una capacitación gratuita y me dices en 30 días si vas a montar la facturación, si es así, ya estás adentro.

Por medio de podcast en todas las plataformas puede ser otro medio de acercamiento.

Inbound Marketing

El inbound Marketing es saber cómo opera tu cliente, saber cuáles son sus problemas financieros o con adsense, entonces comienzas a crear contenido resolviendole sus problemas, sus dudas e inquietudes.

Incluso hasta podrías crear tutoriales para que cuando ellos digan, sabes qué. no sé cómo proyectar mi computadora en una pantalla para hacer una presentación.

Pues listo, buscas en youtube y ya lo hice. Eso es algo sencillo pero aplica para prácticamente todas las industrias.

Oye no sé cómo hacer un estudio de mercado, tienes un video de cómo se hace, lo explica, pero aún así no sabes cómo hacerlo.

Listo, ahí entra el Botón de Contacto, te contacta y ahora ya tienes un posible cliente, ya es cuestión tuya de tu habilidad para vender.

Los canales para hacer Inbound Marketing son Google, Facebook, YouTube, Tik Tok, Instragam, Email Marketing. Las posibilidades son infinitas en el mundo digital.

Funnel Básico

Haces un contenido, lo posicionas en Youtube o alguna plataforma y alguien te va a generar una consulta gratuita o de pago, eso ya dependerá de tu planteamiento. Pero ya está es super sencillo este método.

Así no te complicas creando anuncios, ni haciendo landing pages, ni nada.

Marca, la fuerza en los Negocios Digitales

Este último es muy fuerte, tanto así que cuando alguien dice, sabes qué «Necesito resolver mi problema financiero»… viene a tu mente alguien y dices debo de ir con él.

Es decir, la creación de una marca es tan fuerte que piensan en ti, igual que cuando necesitas moverte rápido y piensas en tomar un Uber/DiDi.

Ya está tan posicionada la marca que ya no dices que tomarás un taxi o un carro afiliado, no. Decides asociar una marca con el servicio que tomarás.

Esa es la fuerza que tiene el posicionamiento de Marca.

Crear Equipo y Sistemas en Negocios Digitales Exitosos

Como te decía, no te vas a quedar solo a menos que lo decidas, lo cual está genial si ese es tu IKIGAI o propósito incluso.

Es decir, si decides que los primeros 3, 5 o 10 años quieres hacer textos persuasivos ¡Fascínate! Disfruta, es tu momento de brillar cuando te sientas y te pones a escribir!

Pero si eres del tipo me gusta, pero quieres llegar a más negocios con textos que enamoren a sus posibles clientes. Entonces es momento de crear un equipo.

Ese es el día a día de nuestra agencia donde estamos día a día fingiendo que trabajamos… Ah ¿te lo has creído? jajaja.

El punto de crear un equipo y un sistema, es que te permita delegar cosas.

Yo se que puede sonar atemorizante, es decir, ¿Cómo contrato a alguien si a veces no me alcanza ni para pagarme a mí?

Estás haciendo 25mil cosas, anda anotandolas en un spreadsheet y cuando digas, «voy a hacer un contrato» graba la pantalla y empieza a tenerlo ahí almacenado.

Ahora voy a escribir un texto persuasivo, haré una investigación previa para el cliente de turno, pero lo vas anotando en tu spreadsheet.

El momento y modo perfecto para contratar a alguien.

Cuando digas, «ya no puedo, estoy durmiendo mal» porque son muchos clientes, entonces contratas a tu primera persona.

Puedes contratar a alguien y decirle, «vente uno o dos meses conmigo, yo te enseño y en la medida que te voy enseñando ya te delegaré tareas.

Así ya no necesito supervisar y puedo liberar mi tiempo para poder ir por más clientes y pagarle.

Puede ser un escenario en el que te podría ayudar en medio tiempo o si es alguien más bien joven y vive con sus padres hasta te podría ayudar todo el día.

También estará el otro escenario en donde es un FreeLancer que ya tiene sus clientes y al unirse contigo tiene más fuerza para ir por mejores clientes. Así potencias tú el trabajo de esta persona y tu trabajo también se potencia.

Es algo que nos pasa con Auri, ella es freelancer pero también trabaja con nosotros. Ella es muy buena en diseño, tendrían que buscarla y ver su trabajo. Se llama Auricel Coronado (acc design).

Si de por si ella ya brillaba en su profesión, pero ella me encontró en Tik Tok y yo la stalkee a fondo, vi su trabajo en Instagram, me encantó y entonces la contacté diciéndole «sabes que, me gusta tu trabajo y me gustaría trabajar en algún momento contigo».

La dejé ahí y seguí viendo cómo se desenvolvía, contrato lento, pero llegando a cierto punto yo ya estaba desbordado de trabajo y le dije «empecemos con un proyecto».

¡Hicimos una Química tan increíble! Ella con su habilidad excepcional en diseño web y con las cosas que yo le complemento desde la parte de estrategias de negocio, de SEO y muchas cosas más. Realizamos un servicio que de manera independiente tal vez podríamos lograr, pero tendríamos que fortalecer esas debilidades, lo cual nos hace perder tiempo.

Mejor me enfoco en mis fortalezas y que un equipo complemente mis debilidades.

Por ejemplo: más o menos manejo las finanzas del negocio, pero en algún momento necesitaré de alguien que a profundidad maneje las finanzas.

Justo ahí es donde hablamos de crear un equipo y dejarse ayudar.

Ese es un ejemplo, pero hay muchas opciones más por ejemplo nuestra Project Manager, ella me dijo justo cuando íbamos a empezar que quería un salario fijo, entonces simplemente le pedí un mes para entrenarla.

Porque ser Project Manager tiene muchas responsabilidades, tienes que saber prácticamente de todas las áreas, entonces la entrené y ya luego le empecé a pagar un sueldo fijo.

Esa es la idea de ir creando equipos.

En el caso de Brenda, yo le podía pagar un sueldo pero ella no sabía de Marketing.

Entonces yo le dije:

"Vente conmigo un mes, trabaja conmigo prácticamente todas las horas del día mientras yo estoy haciendo algo, ya sea con un cliente o con el equipo, prácticamente sé mi sombra."

En ese tiempo le enseñé muchas cosas, pero no le pagué el primer mes, aunque tuvo tan buen desempeño que le hice llegar un bono.

Cuando vez en el mes de prueba que alguien se desempeña al 120%, si tus finanzas te lo permiten, hazle llegar un bono.

Pero, por ejemplo, también está el caso de Samuel, que estuvimos 3 meses trabajando sin pagarle.

Sin embargo pasó de ser un muchacho que no conocía nada de automatizaciones a ser un marketing automation specialist.

Generar Liderazgo.

Luego es generar liderazgo, es decir ya entrenaste a alguien.

Por cierto, todavía seguimos alineados a hacer un negocio digital con la meta de poder viajar por el mundo como nómada digital.

Y en el mejor de los casos generar un sistema para delegar procesos y poder a demás de emprender disfrutar del tiempo libre.

En todo caso generar liderazgo es ir más allá, no sólo es dar instrucciones u ordenar.

Es conectar las metas del negocio con los propósitos y metas de cada uno de ellos, para que sientan que todos jalamos hacia una meta en común.

Entonces si la empresa factura tanto, él va a ganar mejor, sus hijos van a poder comer, van a poder comprar una casa a su madre, van a poder viajar.

Todos nos vamos a beneficiar.

Deben poder sentir que pueden ofrecer y sus opiniones serán valoradas, por ejemplo si implementa una idea y le va mal, no me van a penalizar.

Yo te recomiendo que escuches el Podcast de de Liderazgo de John Maxwell que es uno de los máximos exponentes que puede haber de liderazgo.

Y algo que no les dije es que mi podcast se llama, Marketing Digital en Automático.

Y luego hay un libro que sin duda deben leer, este es Clock Work de Mike Michalowicz uno de mis más grandes mentores.

En todo caso, Clock Work enseña a crear un negocio que funcione sin ti como relojito.

Escalado Empresarial

Luego esta es la parte que de manera muy sincera les digo que estoy dando mis primero pasos con errores y aciertos para mi crecimiento empresarial.

Entonces crear sistemas predeterminados de adquisición de clientes.

Esto es un gran desafío y es todo un arte para los que se dedican al Marketing.

Es conocer bien la parte de adquisición, de conversión, de retención, fidelización y de convertirlos en embajadores de marca.

A tal punto que armen una conferencia y digan, oye tienes que usar esta marca por que es buena.

¿Por qué?

Porque le has ayudado tanto a solucionar nuestros problemas que llegan a ese punto de querer recomendarte para ayudar a otros.

Esto es un proceso complejo, pero en todo caso lo ideal es trabajar tu posicionamiento de marca, lo que comentaba más atrás sobre pensar en una necesidad y asociar a una marca.

Por ejemplo: Quiero ver una película, bueno pues pongamos Netflix.

Liderazgo que lidera

Ya no sólo es estar tú ahí con tal persona del equipo sino que ahora esa persona ayuda a otras personas, la idea es esa no, que puedas ayudarle a tu gente a ayudarle a más gente.

Es decir no seas tú el que dices todas las decisiones, por lo que una de las frases que como líder debes tener más presente es… «confío en tu criterio», «toma una oferta de decisiones», «qué consideras que es lo más adecuado».

Ese tipo de cosas ayudan a que el equipo se empodere y cuando se equivocan pues no crees un ambiente de castigo, te equivocaste y va multa, ¡no!

Mejor toma la disposición de escuchar, acércate y diles «Oye, cuéntame qué pasó», «y porqué tomaste esa decisión», «considera este punto, este punto y ya está», «mmm de pronto yo en esa situación hubiera cometido el mismo error, vamos adelante».

Ese tipo de cosas te ayudan a ser un mejor líder, igual el podcast que les recomendé les ayudará a profundizar un poco más en esto.

Expansión Global

Pero quizá ahorita con el método de pago Payoneer y con muchas opciones de tener clientes en otros países puedes recibir pagos desde prácticamente cualquier lado.

Esto hace maravilloso el poder trabajar con cualquier persona, desde cualquier lugar.

Recomendaciones

Algunas recomendaciones para lograr esto son las siguientes:

• El gran plan de Mike Michalowicz.
• Workflow de Mike Michalowicz.
• Scalable.co de Ryan Deiss

Esta última es una plataforma de uno de mis mentores de marketing pero también empresario de hace 20 años en el mundo del internet.

También te enseña con pasos muy sencillos y vale tan sólo 10 dólares al mes.

Te enseña a crear sistemas, delegar y también sobre finanzas, un montón de cosas.

Recuerda que si necesitas de nuestro apoyo puedes ponerte en contacto con nosotros a través del formulario de contacto. Un abrazo digital.